Proyecto de diseño de estrategias disruptivas para un modelo más digital de una importante entidad financiera de latinoamérica
Tarea
Facilitar en proceso de diseño estratégico con metodologías ágiles
Una importante entidad financiera de latinoamérica de origen chileno, nos solicitó ayuda para acompañar a la dirección en el desarrollo de opciones estratégicas disruptivas y de alto impacto.
Utilizando técnicas creativas con enfoque disruptivo se buscaba generar opciones estratégicas innovadoras, que rompiesen las reglas de juego. El equipo directivo quería tener un portafolio de estrategias capaces de evolucionar el negocio hacia un modelo mucho más digital.
No solo queremos diseñar nuevas estrategias, también desarrollar un modelo corporativo que permita al equipo directivo el instalar nuevas actitudes y procedimientos para la toma de decisiones de carácter crítico.
Esencialmente el proceso requiere de un cambio de percepción sobre el estatus quo del equipo directivo, no se puede innovar si no se «aprende» a pensar diferente, … y eso fué el primer desafío por trabajar.
Como primera sesión se articuló una proceso de revisión de las tendencias de los mercados y de la sociedad, para poner de relieve la necesidad de romper con los paradigmas y las «reglas de juego» que habían quedado obsoletas.
