CÓMO LO HACEMOS
Asistencia
técnica
comprometida
Co-creamos estrategias a través de la facilitación de sesiones con los equipos directivos de la organización.
Con metodologías ágiles nos implicamos en el proceso, durante varias sesiones, de manera muy colaborativa. Ser osados, en ocasiones, genera oportunidades de valor.
Con metodologías ágiles nos implicamos en el proceso, durante varias sesiones, de manera muy colaborativa. Ser osados, en ocasiones, genera oportunidades de valor.
La adaptación no es suficiente, hay que anticipar la dirección de nuestro mercado, provocar los cambios diseñando estrategias innovadoras valientes.
El proceso de diseño estratégico, a diferencia del tradicional, plantea enfoques humano-centristas que utilizan marcos metodológicos como Design Thinking en los que la creatividad disruptiva juega un papel esencial para generar resultados de valor.
PASO 1: DÓNDE ESTAMOS
Modelo de negocio
Revisión y descripción del modelo de negocio presente, identificando cada una de sus categorías clave.
El objetivo es establecer una consensuada perspectiva colectiva de la composición y estructura actual del modelo de negocio y sus estrategias.
El objetivo es establecer una consensuada perspectiva colectiva de la composición y estructura actual del modelo de negocio y sus estrategias.
- Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
PASO 2: TENDENCIAS
Pensamiento prospectivo
Proceso de exploración de futuros analizando tendencias, identificando señales y pistas de cambio que puedan crear oportunidades o amenazas.
Posteriormente se construyen escenarios futuros que pueden posibles, plausibles o deseables.
Posteriormente se construyen escenarios futuros que pueden posibles, plausibles o deseables.
- Horizon scanning
- Escenarios
PASO 3: DISEÑO
Detonación creativa
Se desarrolla un proceso creativo planteando propuestas estratégicas que respondan a los desafíos planteados en la fase prospectiva.
Se evalúan las propuestas y se procede a evolucionar la propuesta de valor de forma visual y colaborativa, con los matices y elementos estratégicos generados.
Se evalúan las propuestas y se procede a evolucionar la propuesta de valor de forma visual y colaborativa, con los matices y elementos estratégicos generados.
- Brainstorming
- Value Proposition Canvas
LIDERA EL CAMBIO
Estrategias
con diferencia
Co-creamos con los equipos directivos estrategias que permitan consolidar modelos de negocio más conectados con su entorno elevando su competitividad, cambiando incluso las reglas del juego…
